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“真正的(de)執行” ——热联中邦企業培訓紀實
發布時(shí)間：2015-12-24
  爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)提升團隊的(de)凝聚力和(hé / huò)執行力，提升員工的(de)責任和(hé / huò)成果意識。企業總部于(yú)2015年12月23日，特聘彙聚集團的(de)金牌講師謝老師至公司進行主題爲(wéi / wèi)“真正的(de)執行”課程的(de)培訓，热联中邦企業上(shàng)海區域各公司的(de)核心骨幹齊聚總部培訓室，共同參加了(le／liǎo)這(zhè)場關于(yú)執行力的(de)培訓。
        謝老師緊緊圍繞“提升執行力”這(zhè)一(yī / yì ／yí)主題，通過故事分享、案例分析、互動交流等方式，從“責任思維、成果思維、狼性思維、高标準嚴要(yào / yāo)求及感恩的(de)心”五個(gè)方面，講授了(le／liǎo)提升執行力的(de)關鍵要(yào / yāo)素，讓參訓人(rén)員認識到(dào)執行力的(de)重要(yào / yāo)性。讓我們明白：“我是(shì)一(yī / yì ／yí)切的(de)根源”，我們應該具有内向型的(de)思維模式和(hé / huò)自我反省的(de)心态，工作中出(chū)現問題，首先應該分析自己的(de)原因，勇于(yú)承擔責任，而(ér)不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)味的(de)相互推诿和(hé / huò)指責對方，隻有這(zhè)樣我們才能減少犯錯的(de)機會，讓自己更快地(dì / de)成長，隻有當我們真正做出(chū)了(le／liǎo)有績效的(de)成果，那才叫真正的(de)執行。同時(shí)在(zài)企業建設中，企業應該建立合理的(de)淘汰和(hé / huò)晉升機制、人(rén)才培育和(hé / huò)開發機制，制訂高标準的(de)目标，形成良性的(de)競争氛圍，讓員工養成執行慣性，這(zhè)樣才能真正打造出(chū)一(yī / yì ／yí)個(gè)具有統一(yī / yì ／yí)立場、統一(yī / yì ／yí)信仰、高度忠誠和(hé / huò)高效執行的(de)優秀團隊。
        培訓的(de)最後， 热联中邦企業總經理謝繼忠先生對本次培訓進行了(le／liǎo)總結。在(zài)肯定大(dà)家工作的(de)同時(shí)，也(yě)希望大(dà)家今後能主動發現工作中的(de)問題，用高度的(de)責任心和(hé / huò)更高的(de)标準嚴格要(yào / yāo)求自己，提升自身的(de)執行力。
        執行力引發的(de)思考沒有因培訓結束而(ér)停止，關乎企業、團隊、個(gè)人(rén)的(de)發展，相信通過本次培訓，通過對執行力的(de)思考，每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)都會有所領悟，它将繼續指引我們在(zài)成功之(zhī)路上(shàng)前行！


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